Strategische Planung
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Mit freundlicher Genehmigung von René Müller (www.familymueller.ch)
Titel: Strategische Planung
Autor: René Müller
Beschreibung: Strategische Planung.
1. Überblick
- 1. Analyse der heutigen und künftigen
strategischen Geschäftsfelder
- 2. Normstrategie
- 3. Portfoliodarstellung SGF
- 4. Branchenanalyse
- 5. Wertschöpfungsstrategie
- 6. Analyse der
Wettbewerbsvorteile
- 7. Definitionen der
Grundstrategie
- 8. Festhalten der kritischen
Erfolgsfaktoren
- 9. Bestehende strategische Geschäftsfelder auf
Stand im Lebenszyklus prüfen
3. Entscheidungsschritte bei der Bewirtschaftung von
SGF
» 3. Entscheidungsschritte bei der
Bewirtschaftung von SGF
2. Bildung SGF
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Marktessegmentierung
- Bildung von homogenen Käufer Gruppen nennt
man Marktsegmentierung.
- geografisch
- demografische
- psychologische
- verhaltensbezogene
- Die Kombination von Marktleistungen und
Marktsegmenten führt zur Bildung von strategischen Geschäftsfeldern. Strategischen Geschäftsfeldern wie wir
sie interpretieren, haben immer einen Marktbezug. Umsetzung dieses Marktsbezugs gewährleisten die
Funktionsbereiche.
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Strategische Geschäftsfelder
- Ausschnitt aus
Unternehmenstätigkeit
- nach Marktleistungen
- nach Kernkompetenzen
- nach Prozessen
- nach organisatorischen
Gesichtspunkten
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