Strategische Planung

Mit freundlicher Genehmigung von René Müller (www.familymueller.ch)
Titel: Strategische Planung
Autor: René Müller
Beschreibung: Strategische Planung.

1. Überblick

• 1. Analyse der heutigen und künftigen strategischen Geschäftsfelder
  
• 2. Normstrategie
  
• 3. Portfoliodarstellung SGF
  
• 4. Branchenanalyse
  
• 5. Wertschöpfungsstrategie
  
• 6. Analyse der Wettbewerbsvorteile
  
• 7. Definitionen der Grundstrategie
  
• 8. Festhalten der kritischen Erfolgsfaktoren
  
• 9. Bestehende strategische Geschäftsfelder auf Stand im Lebenszyklus prüfen
  

3. Entscheidungsschritte bei der Bewirtschaftung von SGF

» 3. Entscheidungsschritte bei der Bewirtschaftung von SGF

2. Bildung SGF

• Marktessegmentierung
  
  • Bildung von homogenen Käufer Gruppen nennt man Marktsegmentierung.
    
  • geografisch
    
  • demografische
    
  • psychologische
    
  • verhaltensbezogene
    
• Die Kombination von Marktleistungen und Marktsegmenten führt zur Bildung von strategischen Geschäftsfeldern. Strategischen Geschäftsfeldern wie wir sie interpretieren, haben immer einen Marktbezug. Umsetzung dieses Marktsbezugs gewährleisten die Funktionsbereiche.
  
• Strategische Geschäftsfelder
  
  • Ausschnitt aus Unternehmenstätigkeit
    
  • nach Marktleistungen
    
  • nach Kernkompetenzen
    
  • nach Prozessen
    
  • nach organisatorischen Gesichtspunkten