2.4 Organisation
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Mit freundlicher Genehmigung von René Müller (www.familymueller.ch)
Titel: Organisation
Autor: René Müller
Beschreibung: Organisation.
1. Organisationbegriff
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Prozessorganisation (ABLAUF)
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Strukturorganisation (AUFBAU)
2. Organisationsprozess
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Systemanalyse
- soll Ziele erklären
- Gesamtaufgabe ableiten
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Systemgestaltung
- Aktivitäten definieren und
vernetzen
- dauerhafte und zielgerichtete Prozesse
ableiten
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Systemimplementation
- Einführung der neuen
Strukturen
3. Lenkung, Komplexität, Varietätsgesetz
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Komplexität
- Vielzahl von Elementen
- enges Beziehungsnetz
- ständige Veränderungen
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Varietät
- Mass für die
Komplexität
- Anzahl der Zustände, die ein System annehmen
kann.
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Varietätsgesetz
- Das Gesetz besagt, dass ein Lenkungssystem
über die mindestens gleich großeVarietät verfügen muss, wie das zu lenkende operative System, um dieses
beherrschen zu können.
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Dilemma
4. Gestaltungsinstrumente
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Zentralisation
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permanente Aufgaben
» Siehe auch: einmalige Aufgaben
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Funktionen
- Aufgaben
- Prozesse
- Aktivitäten
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Objekte
- Produkte
- Marktsegmente
- Kundensegmente
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Regionen
- einmalige Aufgaben
» Siehe auch: permanente
Aufgaben
- Projekte
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Strukturtypen
- Gestaltungsinstrument zur Fixierung der
Lenkungsstrukturen.
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Einheit der Leitung
- Linienorganisation
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Stab-Linienorganisation
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Spezialisierung der Leitung
- Linienorganisation mit
Zentralstellen
- Matrix-Organisation
- funktionale
Organisation
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Projektorganisation
- Projektkoordination
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Matrix-Projektorganisation
- reine
Projektorganisation
- Prozessstandardisierung
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